Cause: 台北書展參觀人數減少
政治上，人多者算贏。真理上，真理本身贏！
在今天人人都承認的地球繞日運轉，幾百年前卻造成一個宣傳哥白尼學說的人被燒死（不是哥白尼本身啦；在Google上可以用「哥白尼」當關鍵字查到）--因為當時贊成太陽繞地球的想法是顯學。這是我最喜歡舉的例子。由此可證，人多不（一定）是真理！
2005年2月25日 星期五
詩窮而後工
這是覆雨翻雲（黃易）中的一句話。
好像安逸的生活無法取得修為上的進步是一種定論了。應該是吧。我來駐點地超過半年了，最有成就的時間好像在於初期百廢待舉時；那時的我要自修Nessus，找出掃描solution，同時又要隨時應付來自於承辦人的特殊要求。但是回想起來，那個時候我的腦是「活」的，雖然很忙，但是卻忙的有道理。自從進入了維護期之後，我隨著日常工作的日趨routine（常規化？），活力也慢慢消退，本來以為在新年過後會好一點，但是…唉，並沒有啊。本來我已經用Perl寫了很多東西，自以為很有成就，但是經過這段時間的頹廢，好像曾經學會的又已經忘記了（當然看著書複習還是應該可以啦）。甚至連公司的產品都已經忘了很多…
我喜歡建設，不喜歡維護；所以如果由我來coding的話，我會寫的很高興，可是如果有人來問我問題，導致我必須去重看code的話會很不愉快。整理房間的話，我會從整體的角度做規畫（像今年新年的房間大整頓一樣），可是一但整理好，那我就不願意再做什麼更動。
也許可以這麼說吧，因為我是一個懶人，所以我總是不自覺的找尋「once and never again」的solution，遇到問題時考慮多多，卻沒有行動。另外，我有完美主義的傾向，做什麼事情深怕「錯」，甚至是過程中的一點點不完美都會讓我深感不適。實際上最近頗有所感的是，我其實是一個感性的人，情緒很容易波動；可是在求學成長的過程中，由於「選」了理工科系（高二就已經分組了），不自覺的讓自己深信「理性」可以決定這世界上的所有事物，以致於比較注重抽象的「原則」，而不懂在人世間「實用」上的撇步…直到這一年陸續讀了一些書之後，才明白自己的荒繆…
世界上事件的發生由機率來決定，可是機率的大小是可以由這中間所參與的人、事、物來加以影響的。沒有必成之事，沒有必達之人。在黃易的小說中多次強調「人最重要的，是立定一個遠大的目標，然後永不言悔的朝著這個目標邁進」；然而在實用上，其實可以看得出來對於這個目標的斟酌反覆。這樣說好了，寇仲的目標很遠大，不過徐子陵可未必不快樂；反而常看到寇小兄苦惱的場景。這是一個個人性向的問題，沒有標準答案。「牧羊少年的奇幻之旅」中也提到了要找到「個人的天心」（記不太清楚，好像是這樣），實則最後的最後，都是要人認識自己，才能順著自己去發揮。原則簡單一句話，可是實際應用上卻很難三言兩語找出方向來。
寫到這裡，我開始明白問題在哪裡了：這是一個邏輯的問題，比如說「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨…」讓我們知道這是一個過程；可是沒有人知道如果我現在處於苦境，將來會不會有大任跑我身上來。苦啊！因為不知道自己所為何來。人來到這個世界上並沒有經過這個人本人的同意。如果人有人權，人可不可以選擇不要來到這個世界？我知道要得到至樂要先經過苦境，可是沒有人知道我現在的苦境是否為到達至樂過程中的一步。換個角度來看，「至樂」這種東西到底是什麼？如果每一個人都是一個不同的個體，那麼也就應該有千千萬萬種「至樂」吧？如果我任由這種苦持續下去，到底是因為什麼而苦呢？為了至樂，亦或是為苦而苦？
越來越像哲學的問題了…要有分辨的能力！
好像安逸的生活無法取得修為上的進步是一種定論了。應該是吧。我來駐點地超過半年了，最有成就的時間好像在於初期百廢待舉時；那時的我要自修Nessus，找出掃描solution，同時又要隨時應付來自於承辦人的特殊要求。但是回想起來，那個時候我的腦是「活」的，雖然很忙，但是卻忙的有道理。自從進入了維護期之後，我隨著日常工作的日趨routine（常規化？），活力也慢慢消退，本來以為在新年過後會好一點，但是…唉，並沒有啊。本來我已經用Perl寫了很多東西，自以為很有成就，但是經過這段時間的頹廢，好像曾經學會的又已經忘記了（當然看著書複習還是應該可以啦）。甚至連公司的產品都已經忘了很多…
我喜歡建設，不喜歡維護；所以如果由我來coding的話，我會寫的很高興，可是如果有人來問我問題，導致我必須去重看code的話會很不愉快。整理房間的話，我會從整體的角度做規畫（像今年新年的房間大整頓一樣），可是一但整理好，那我就不願意再做什麼更動。
也許可以這麼說吧，因為我是一個懶人，所以我總是不自覺的找尋「once and never again」的solution，遇到問題時考慮多多，卻沒有行動。另外，我有完美主義的傾向，做什麼事情深怕「錯」，甚至是過程中的一點點不完美都會讓我深感不適。實際上最近頗有所感的是，我其實是一個感性的人，情緒很容易波動；可是在求學成長的過程中，由於「選」了理工科系（高二就已經分組了），不自覺的讓自己深信「理性」可以決定這世界上的所有事物，以致於比較注重抽象的「原則」，而不懂在人世間「實用」上的撇步…直到這一年陸續讀了一些書之後，才明白自己的荒繆…
世界上事件的發生由機率來決定，可是機率的大小是可以由這中間所參與的人、事、物來加以影響的。沒有必成之事，沒有必達之人。在黃易的小說中多次強調「人最重要的，是立定一個遠大的目標，然後永不言悔的朝著這個目標邁進」；然而在實用上，其實可以看得出來對於這個目標的斟酌反覆。這樣說好了，寇仲的目標很遠大，不過徐子陵可未必不快樂；反而常看到寇小兄苦惱的場景。這是一個個人性向的問題，沒有標準答案。「牧羊少年的奇幻之旅」中也提到了要找到「個人的天心」（記不太清楚，好像是這樣），實則最後的最後，都是要人認識自己，才能順著自己去發揮。原則簡單一句話，可是實際應用上卻很難三言兩語找出方向來。
寫到這裡，我開始明白問題在哪裡了：這是一個邏輯的問題，比如說「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨…」讓我們知道這是一個過程；可是沒有人知道如果我現在處於苦境，將來會不會有大任跑我身上來。苦啊！因為不知道自己所為何來。人來到這個世界上並沒有經過這個人本人的同意。如果人有人權，人可不可以選擇不要來到這個世界？我知道要得到至樂要先經過苦境，可是沒有人知道我現在的苦境是否為到達至樂過程中的一步。換個角度來看，「至樂」這種東西到底是什麼？如果每一個人都是一個不同的個體，那麼也就應該有千千萬萬種「至樂」吧？如果我任由這種苦持續下去，到底是因為什麼而苦呢？為了至樂，亦或是為苦而苦？
越來越像哲學的問題了…要有分辨的能力！
2005年2月24日 星期四
如何分析並解決煩惱問題
（取自卡內基2）
如何衡量問題：
1、收集事實
2、衡量事實
3、做出決定，立刻採取行動
dragon: 所謂人言人殊，在brain storm的時候肯定會產生不同的意見。即使只有一個人，也會發生好多念頭同時在腦中佔有相同地位的情況。雖然每件事都有發生的可能，但是從機率法則和80/20法則來看，找出其中期望值最高的事件形成decision無疑是最符合理性的做法吧。既然要求理性，尋求合理解的過程形成合乎邏輯的guidelines（指導原則？），最後歸納出這三個法則就有其實用性。這三個法則多像在算期望值？Sampling, Evaluate（給值），make a decision based on the expected value.......不過此乃抽象原則，實用起來在每一個步驟都有可能有其參差之處。比如說收集事實的時候涉及主觀的判斷，取樣不良時有所聞；錯誤的民調可以作為範例。又如衡量時依各人不同的價值觀給定的值不同，對最終的結果當然會有不同的影響。決定呢？如果期望值算出來不符合一般常識的話，做決定的人可要有勇氣啊。看起來三個法則是很合邏輯的，運用起來可要有點經驗吧，我想。
處理憂慮的四大步驟：
1、確實寫出我憂慮的是什麼
2、寫出我能做什麼
3、決定應該怎麼做
4、立即執行
dragon: 這四個步驟有點像上面的延伸，不過點出了「立即執行」這個重點（書上就有強調了），頗有點現在著重執行力的先知味道。我從Donald Lam那裡學到最重要的想法是「讓事情運轉下去，否則對處境不利的人情況會越來越糟」。當然處境不利的人才比較會有憂慮了，不是嗎？因此「去做」（Nike的Just Do It？）實在是這個步驟的核心啊。想辦法讓事情運轉下去，才是underdog的反敗為勝之道！（突然間開始羡慕起韓柏、郭大路這樣的人了，哈哈）
如何衡量問題：
1、收集事實
2、衡量事實
3、做出決定，立刻採取行動
dragon: 所謂人言人殊，在brain storm的時候肯定會產生不同的意見。即使只有一個人，也會發生好多念頭同時在腦中佔有相同地位的情況。雖然每件事都有發生的可能，但是從機率法則和80/20法則來看，找出其中期望值最高的事件形成decision無疑是最符合理性的做法吧。既然要求理性，尋求合理解的過程形成合乎邏輯的guidelines（指導原則？），最後歸納出這三個法則就有其實用性。這三個法則多像在算期望值？Sampling, Evaluate（給值），make a decision based on the expected value.......不過此乃抽象原則，實用起來在每一個步驟都有可能有其參差之處。比如說收集事實的時候涉及主觀的判斷，取樣不良時有所聞；錯誤的民調可以作為範例。又如衡量時依各人不同的價值觀給定的值不同，對最終的結果當然會有不同的影響。決定呢？如果期望值算出來不符合一般常識的話，做決定的人可要有勇氣啊。看起來三個法則是很合邏輯的，運用起來可要有點經驗吧，我想。
處理憂慮的四大步驟：
1、確實寫出我憂慮的是什麼
2、寫出我能做什麼
3、決定應該怎麼做
4、立即執行
dragon: 這四個步驟有點像上面的延伸，不過點出了「立即執行」這個重點（書上就有強調了），頗有點現在著重執行力的先知味道。我從Donald Lam那裡學到最重要的想法是「讓事情運轉下去，否則對處境不利的人情況會越來越糟」。當然處境不利的人才比較會有憂慮了，不是嗎？因此「去做」（Nike的Just Do It？）實在是這個步驟的核心啊。想辦法讓事情運轉下去，才是underdog的反敗為勝之道！（突然間開始羡慕起韓柏、郭大路這樣的人了，哈哈）
中毒
在資訊業出道多年，始終相信自己能夠不裝防毒軟體而不中毒，但這個幻想在2005/2/20破滅了；而這不過是終於「發現」自己是中毒的時刻，實際於何時中毒漫不可考…
話說在 IE 上，當我照往常的在 Google Tool Bar 上面打上關鍵字要搜尋的時候，突然變成了某色情網頁的畫面，依據我的經驗，這應該是被綁架了；又想，應該同時會有spyware/adware順著IE的漏洞跑了進來，於是先用SpyBot S&D掃描，又用了Xoftspy, PestPatrol等等搜尋未果，心裡想這真是厲害啊。這時才去找破綁架的軟體，用了HijackThis，終於發現原來是hosts檔案被改過了…這下子應該好多了吧？不過我的硬碟卻老是在叫，怎麼回事？手上有不少可以知道process <-> port 之間關係的小工具，而 process <-> hard disk 卻沒有印象，怎麼辦？打開工作管理員，我要怎麼知道是哪個程式在做這樣大量的 HD access 呢？
這個情況在我將原來是用來外接的120G硬碟拿回家過年時變得更嚴重了；雖然並沒有很明顯的影響效能，但是硬碟一直轉的聲音真的很討厭，所以這次我還是用工作管理員，用猜的把一個叫做 Logo1_.exe 的程序殺了，天曉得我為什麼竟然猜中了，硬碟神奇的停下來了……把這個檔名送上Google，原來這是病毒啊…自從第一次發現網頁變了到現在抓到，至少有兩個月的時間，我真是白痴！！！
唉，現在想來，自己在公司裡拿了一些檔案，如果這些檔案中有人混毒的話，自己怎麼有可能發現？好死不死碰上這種「只」針對.exe檔案、又會自我複製的病毒，真的是沒有辦法！現在後悔也沒有用了，只好乖乖的找防毒軟體囉。可惜防毒軟體也沒有辦法「回復」，只有殺掉了！四天下來我「含淚」和我收集多時的多種軟體安裝程式道別，總容量居然有接近20GB之譜，直到淚流乾了也沒有辦法彌補我的損失啊！寫這隻病毒的畜牲，咒你無疾而終，直下地獄！生了兒子不帶把、生出女兒沒有洞！
繼續掃毒……
話說在 IE 上，當我照往常的在 Google Tool Bar 上面打上關鍵字要搜尋的時候，突然變成了某色情網頁的畫面，依據我的經驗，這應該是被綁架了；又想，應該同時會有spyware/adware順著IE的漏洞跑了進來，於是先用SpyBot S&D掃描，又用了Xoftspy, PestPatrol等等搜尋未果，心裡想這真是厲害啊。這時才去找破綁架的軟體，用了HijackThis，終於發現原來是hosts檔案被改過了…這下子應該好多了吧？不過我的硬碟卻老是在叫，怎麼回事？手上有不少可以知道process <-> port 之間關係的小工具，而 process <-> hard disk 卻沒有印象，怎麼辦？打開工作管理員，我要怎麼知道是哪個程式在做這樣大量的 HD access 呢？
這個情況在我將原來是用來外接的120G硬碟拿回家過年時變得更嚴重了；雖然並沒有很明顯的影響效能，但是硬碟一直轉的聲音真的很討厭，所以這次我還是用工作管理員，用猜的把一個叫做 Logo1_.exe 的程序殺了，天曉得我為什麼竟然猜中了，硬碟神奇的停下來了……把這個檔名送上Google，原來這是病毒啊…自從第一次發現網頁變了到現在抓到，至少有兩個月的時間，我真是白痴！！！
唉，現在想來，自己在公司裡拿了一些檔案，如果這些檔案中有人混毒的話，自己怎麼有可能發現？好死不死碰上這種「只」針對.exe檔案、又會自我複製的病毒，真的是沒有辦法！現在後悔也沒有用了，只好乖乖的找防毒軟體囉。可惜防毒軟體也沒有辦法「回復」，只有殺掉了！四天下來我「含淚」和我收集多時的多種軟體安裝程式道別，總容量居然有接近20GB之譜，直到淚流乾了也沒有辦法彌補我的損失啊！寫這隻病毒的畜牲，咒你無疾而終，直下地獄！生了兒子不帶把、生出女兒沒有洞！
繼續掃毒……
聯合筆記》一支令人不安的廣告
dragon:
這是我上一篇文章的呼應文，是另外一個面象的想法…
仔細想想，這篇廣告的訴求對象是「至少可以送小孩到才藝班的家長」，也就難怪會有這麼濃的銅臭味了。因此純用道德的角度看起來頗有些文不對題的感覺；但是對這廣告不舒服則是相同的。特別把它收在這裡。
作者：蔡惠萍
近來一支在電視上強力放送的商業廣告，內容描述四個青少年的對話，父母分別讓他們學習鋼琴、英文、請數學家教，廿年後，三人成了賣藝謀生的鋼琴師、飯店接待、旅館帳房，最後坐上高級轎車從飯店門口絕塵而去的大老闆，則是當年父母為他買了理財保單的第四名同伴。
廣告表面推銷的是壽險公司的產品，卻反覆呈現「有錢等於成功」的意象。這個廣告，正是現今社會價值觀的縮影：「成功者」若不是賺大錢的老闆，就是掌大權的高官民代；在工作崗位上兢兢業業的勞工、服務業、技職人員，反被描述成失敗的負面教材。
我們社會上總是有意無意地鼓勵一切向錢和權看，可以不擇手段踩著別人的肩膀往上爬；似乎只要成就名利，這些行為都可以被響亮的掌聲所美化。
因此，我們有什麼資格擺出道德姿態指責在這種價值觀下長成的六、七年級生，認為他們都是好逸惡勞、眼高手低的草莓族？就算不少人如此，那也是整個社會包括家庭、學校、媒體所共同形塑出來的產品，變質的土壤當然容易開出扭曲的花朵。
看過日本「電視冠軍」的觀眾，往往會驚嘆於日本社會各行各業中神乎其技的「達人」。
不論是常見的壽司、麵包、拉麵師傅，甚至是製冰人，他們多麼以自己的專業為榮，並不斷提高對自己的要求標準。相對的，「達人」們也獲得社會的敬重，不會因為他們手上握的是髒汙的菜刀、機具，就認為他們不如坐辦公桌的白領階級。
謝長廷被發布出任閣揆時，電視報導了一段有意思的背景。新聞提到當年赴日求學的謝長廷曾在中華料理店打工，一路從外場侍者當上廚師，由於廚藝精湛，深獲老闆好評，一度有意將店讓他經營。不過由於父病，謝長廷趕回台灣，從此踏上不同的人生。記者旁白中以「慶幸」的語氣說：「如果當時他只求溫飽，現在可能只是日本街頭料理店的老闆；但他後來的決定，讓他現在成為中華民國最高行政首長。」
想想，同樣的故事若在日本，他們會從什麼樣的角度切入？
這是我上一篇文章的呼應文，是另外一個面象的想法…
仔細想想，這篇廣告的訴求對象是「至少可以送小孩到才藝班的家長」，也就難怪會有這麼濃的銅臭味了。因此純用道德的角度看起來頗有些文不對題的感覺；但是對這廣告不舒服則是相同的。特別把它收在這裡。
作者：蔡惠萍
近來一支在電視上強力放送的商業廣告，內容描述四個青少年的對話，父母分別讓他們學習鋼琴、英文、請數學家教，廿年後，三人成了賣藝謀生的鋼琴師、飯店接待、旅館帳房，最後坐上高級轎車從飯店門口絕塵而去的大老闆，則是當年父母為他買了理財保單的第四名同伴。
廣告表面推銷的是壽險公司的產品，卻反覆呈現「有錢等於成功」的意象。這個廣告，正是現今社會價值觀的縮影：「成功者」若不是賺大錢的老闆，就是掌大權的高官民代；在工作崗位上兢兢業業的勞工、服務業、技職人員，反被描述成失敗的負面教材。
我們社會上總是有意無意地鼓勵一切向錢和權看，可以不擇手段踩著別人的肩膀往上爬；似乎只要成就名利，這些行為都可以被響亮的掌聲所美化。
因此，我們有什麼資格擺出道德姿態指責在這種價值觀下長成的六、七年級生，認為他們都是好逸惡勞、眼高手低的草莓族？就算不少人如此，那也是整個社會包括家庭、學校、媒體所共同形塑出來的產品，變質的土壤當然容易開出扭曲的花朵。
看過日本「電視冠軍」的觀眾，往往會驚嘆於日本社會各行各業中神乎其技的「達人」。
不論是常見的壽司、麵包、拉麵師傅，甚至是製冰人，他們多麼以自己的專業為榮，並不斷提高對自己的要求標準。相對的，「達人」們也獲得社會的敬重，不會因為他們手上握的是髒汙的菜刀、機具，就認為他們不如坐辦公桌的白領階級。
謝長廷被發布出任閣揆時，電視報導了一段有意思的背景。新聞提到當年赴日求學的謝長廷曾在中華料理店打工，一路從外場侍者當上廚師，由於廚藝精湛，深獲老闆好評，一度有意將店讓他經營。不過由於父病，謝長廷趕回台灣，從此踏上不同的人生。記者旁白中以「慶幸」的語氣說：「如果當時他只求溫飽，現在可能只是日本街頭料理店的老闆；但他後來的決定，讓他現在成為中華民國最高行政首長。」
想想，同樣的故事若在日本，他們會從什麼樣的角度切入？
2005年2月21日 星期一
抗議安泰人壽廣告之貶抑才藝
很久沒有看廣告看到想罵人了…
學鋼琴的小孩就「只」能以在飯店裡彈鋼琴維生？學英語的小孩就只能當個翻譯？
不知道哪個老師、父母教出來的偉大邏輯，讓這支廣告的設計人如此以為。我覺得，這支廣告散發著一股濃郁的「銅臭」味，讓人混身不舒服！因為它所引發的，是一種「恐懼」的心理，以我一個閱聽人的角度來看，是非常不道德的一種設計手法。我想廣告的目的應該是要引發人的慾望，我也承認恐懼可以引發人尋求「安全」，然而我就是認為這種手法不道德。兼以上述的邏輯繆誤，我認為這是一個爛廣告。而且以後也別想我會買安泰集團的任何產品！
學鋼琴的小孩就「只」能以在飯店裡彈鋼琴維生？學英語的小孩就只能當個翻譯？
不知道哪個老師、父母教出來的偉大邏輯，讓這支廣告的設計人如此以為。我覺得，這支廣告散發著一股濃郁的「銅臭」味，讓人混身不舒服！因為它所引發的，是一種「恐懼」的心理，以我一個閱聽人的角度來看，是非常不道德的一種設計手法。我想廣告的目的應該是要引發人的慾望，我也承認恐懼可以引發人尋求「安全」，然而我就是認為這種手法不道德。兼以上述的邏輯繆誤，我認為這是一個爛廣告。而且以後也別想我會買安泰集團的任何產品！
2005年2月16日 星期三
春節迎新佈置
簡單說來，我拆了舊的電腦桌，只留下了四塊木板，其他部分全都扔了！
我拆了那個直立式，可裝160*2片CD的CD架，扔了！
我拆了那個我惟一的三層櫃，扔了！
……丟掉這些，我沒有感到一絲感傷，反而覺得痛快--你們佔了我的空間也未免太久了吧！我感激你們的貢獻，不過在我現在以簡單為主要考量的思考裡，沒有你們的位置了…
電腦桌：在CRT當道的年代裡，這種特殊設計的桌子應該還滿好的，不過我的15"LCD都已經買了三年啦；更糟糕的是我早已經習慣鍵盤直接放在桌面上了，這個鍵盤托架便顯得大而無當了。總之，這個造型奇特的電腦桌，是以我現在的眼光來看最討厭的一種：太複雜，很難和房間裡其他東西搭配，幸好我再也不用和它相對了。
現在，我買了一張新的桌子，160*80*( 70~90) 的大小，有夠大。桌子和床中間卻多出了一塊很大的空間，讓我覺得房間彷彿變大了，這種感覺實在是令人愉快啊…桌子上面又放了一個新買的32吋液晶螢幕，以及音響等東西，看起來是一個整體，而非原來被分割的亂七八糟的空間，真是舒服。
處理書的時候，經過深思，我選擇買兩層櫃，然後自己裝上輪子，成了活動櫃了，又是一件愉快的改變。更好的是，我終於決定將一些跟了我有十幾年，這中間從來沒有看過，以後看的機會也不大的書（特別是教科書）給丟掉了，挪出了很多的空間。這樣我才有辦法裝新的書嘛，太好了！
這是我今年的一次佈置，以我這個不是很喜歡更換房間擺設的人來說，我希望這可以維持五年。當然，我還希望添購一些設備，比如家庭劇院似乎不錯，呵呵，那就再說啦。這可以說是一個 trade-off，汽車就以後再說啦，電視重要多了。
不過，我終於明白，買傢俱真的是一件不得了的事情，特別是沒有正好配合房間的用具的時候，要怎麼搭出來真是煞費苦心啊。我只弄了一個房間就這麼累了，實在很佩服新婚夫妻要為全家打算啊，那花的力氣可就更大了。IKEA，B & Q，大潤發、家樂福等地方跑來跑去的，累！
我拆了那個直立式，可裝160*2片CD的CD架，扔了！
我拆了那個我惟一的三層櫃，扔了！
……丟掉這些，我沒有感到一絲感傷，反而覺得痛快--你們佔了我的空間也未免太久了吧！我感激你們的貢獻，不過在我現在以簡單為主要考量的思考裡，沒有你們的位置了…
電腦桌：在CRT當道的年代裡，這種特殊設計的桌子應該還滿好的，不過我的15"LCD都已經買了三年啦；更糟糕的是我早已經習慣鍵盤直接放在桌面上了，這個鍵盤托架便顯得大而無當了。總之，這個造型奇特的電腦桌，是以我現在的眼光來看最討厭的一種：太複雜，很難和房間裡其他東西搭配，幸好我再也不用和它相對了。
現在，我買了一張新的桌子，160*80*( 70~90) 的大小，有夠大。桌子和床中間卻多出了一塊很大的空間，讓我覺得房間彷彿變大了，這種感覺實在是令人愉快啊…桌子上面又放了一個新買的32吋液晶螢幕，以及音響等東西，看起來是一個整體，而非原來被分割的亂七八糟的空間，真是舒服。
處理書的時候，經過深思，我選擇買兩層櫃，然後自己裝上輪子，成了活動櫃了，又是一件愉快的改變。更好的是，我終於決定將一些跟了我有十幾年，這中間從來沒有看過，以後看的機會也不大的書（特別是教科書）給丟掉了，挪出了很多的空間。這樣我才有辦法裝新的書嘛，太好了！
這是我今年的一次佈置，以我這個不是很喜歡更換房間擺設的人來說，我希望這可以維持五年。當然，我還希望添購一些設備，比如家庭劇院似乎不錯，呵呵，那就再說啦。這可以說是一個 trade-off，汽車就以後再說啦，電視重要多了。
不過，我終於明白，買傢俱真的是一件不得了的事情，特別是沒有正好配合房間的用具的時候，要怎麼搭出來真是煞費苦心啊。我只弄了一個房間就這麼累了，實在很佩服新婚夫妻要為全家打算啊，那花的力氣可就更大了。IKEA，B & Q，大潤發、家樂福等地方跑來跑去的，累！
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